1.负责制定并完成店铺的年度销售目标及做好店铺的管理及品牌的维护与提升。2.熟悉并严格执行公司制定的各项管理制度和营销制度。3.对各店铺的日常工作和人员进行规范化管理。4.配合财务部门对商场费用明细的核对跟踪还有商场的协调及沟通。5.与商品部保持沟通，及时了解货品分析结果，了解店面销售状况，依据库存情况、竞争对手销售动向，上级提出促销及其他有利于提升销售的方案。及时反馈畅销、滞销信息。参与商品部对各店的配货和返货工作。以合理控制各店面的库存，督促和监督店面做商品盘点。6.每月定期召开各店长的工作会议，每月末的最后一天（节假日可提前或推后）召开店铺的员工大会。会议主要内容是围绕总结上月销售情况、人员情况、以及有关人员和店面的奖罚，还有给各店面下达的下月的销售目标。7.必须督促店面的所有员工要熟练的使用公司系统。8.每月定期安排店铺人员培训，不定期的对店面的 员工进行业务上的抽考。9.各店面每一季的店内海报要监督及时更换。包括春、夏、秋、东的形象画、各节日的活动海报。10.每周汇报销售指标完成情况和调整方案，发送给上级领导。11.负责对店面的促销活动的策划和执行。12.及时处理各类客户投诉，并将处理意见、结果反馈给上级领导。13.协调部门内的工作衔接。
任职要求： 1.同行业3年以上工作经验；
2.熟悉鞋类品牌日常管理工作及销售方法；